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2016年10月-至今 深圳市怡亚通供应链股份有限公司/中国.北京
职位：日韩事业部总经理
工作职责：
1.制定和实施公司事业部战略，预算计划，确定事业部业务的经营方针和经营形式。
2.发掘市场机会，主持拟订事业部的业务目标和业务计划，实现事业部业务和投资回报的快速增长。
3.监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，把好风控，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等。
4.建立事业部组织体系和业务体系，负责管理团队的建，审定事业部内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
5.全面主持事业部的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现事业部经营管理目标。
6.不断优化事业部的人力资源配置,持续提升事业部整体的组织能力。
业务内容：
1.负责日本和韩国大客户开发以及对其提供进口、仓储、物流以及金融等供应链业务。
2.协助风控部门制定风控体系降低风险。
3.针对客户进行市场分析，并根据客户的实际情况提供一站式供应链解决方案。
4.日、韩进口快消品（生活用品、化妆品、日化、食品饮料、酒水等）行业的上、下游客户提供采购执行、分销以及代付货款、结算等业务。
主要业务合作客户：
-生活用品：韩国三光玻璃、韩国乐扣乐扣、韩国可买思、日本象印、韩国克林莱、韩国惠人
-日化产品：韩国碧珍、韩国爱敬
-食品、保健品、饮料、酒水：韩国南阳乳业、韩美集团、韩国真露海特酒业有限公司、韩国好丽友、KGC韩国人参公社
-化妆品：LG生活健康、丽得姿、稀拉克儿、自然乐园
-其它：日本东芝-电脑外设配件进口 、仓储、物流、代付货款、韩国现代-汽车配件下游企业仓储物流、韩国浦项制铁-进口、代付货款、韩国大宇锅炉-进口 、仓储、物流、渠道分销、代付货款
工作业绩：
1.独立组建事业部及业务团队。
2.依靠公司雄厚供应链资源并以自身国外我供货及国内销售渠道资源，在严格控制各方风险的前提下短期内实现盈利。
* 以2017年为准，实现3亿RMB业绩。
2014年10月-2016年9月 上海煜磊国际贸易有限公司北京分公司/中国.北京
职位：总经理
工作职责：
1.负责北京分公司的成立以及全面管理工作，制定分公司发展策略，规划，政策等，并根据 公司发展及市场情况进行动态调整。
2.根据总公司下达的年度经营目标编制、修改年度经营计划并带领团队完成年度指标，对经 营结果负全责，处理重大突发情况并向总公司汇报。
3.根据总公司战略规划，提出分公司的业务目标、经营方针和经营形式。
4.负责组织编制分公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施。
业务内容：
1.负责韩国科得公司CLRACLE(稀拉克儿)、ZYMOGEN(姿梦酵)、O`SUM等品牌入住线上（聚 美优品、天猫、京东商城、唯品会、网易考拉、蜜芽、繁星优等）渠道以及华北地区线下 （商超、专卖店、美容院等）业务。
2. 负责寻找并选择韩国、日本等国家的进口生活用品，化妆品、保健品、女装、母婴用品等， 并提供跨境电商平台。（如：聚美优品、唯品会、网易考拉、蜜芽、繁星优选等
合作品牌：
韩国GLASSLOCK玻璃产品，母婴用品；克林莱生活用品；韩美PHYL及SANITA母婴用品；韩国正官庄红参保健品系列；韩国和日本的一些女装、化妆品、生活用品等
工作业绩：
1.独立完成北京分公司成立及销售团队的组建。
2.独立开发国内销售渠道以及国外供货渠道，开始跨境电商业务。
3.在6个月内实现分公司收支平衡并实现盈利。
2011年 8月 - 2014年9月 韩国三光玻璃株式会社中国分公司（韩国东洋制铁化学集团-OCI集团子公司）/中国.北京
职位 ：总经理
工作内容：
设立中国分公司：负责从法律相关（专利局，CCITP，消费者协会，中国日用玻璃协会等通过各政府机关解决各种许可、消费者投诉等)问题，到公司办公室的选址、装潢、人事、会计、营销、销售、宣传等整个业务，在中国市场上成功地站稳脚跟
营销/营销战略：为了迅速适应中国的地区特性和千变万化的环境，聚焦网上的流通战略，并开发有实力的网上渠道战略合作伙伴
1） 密切关注并监控竞争公司和代理商，把握其动向，并通过有效的沟通挽回因过度的恶性价格竞争影响公司品牌形象的局面
2） 分析市场潮流，并分析在中国市场的竞争公司—韩国乐扣乐扣的营销效果，发挥后来者的优势，充分利用有限的资金资源，节省对环保玻璃容器的普及和教育费用，集中投入到差别化营销战略中；成功树立环保玻璃产品的优秀品牌，与早期进入中国市场并拥有很大品牌知名度的乐扣乐扣的塑料产品(包含了对身体有害的成分)进行有效的差别化
3） 有效利用有限的营销预算，通过相关展会、各地区韩国优秀产品商品展、韩国政府组织的产品说明会等促销活动，通过性价比高的地区媒体达到了有效地树立品牌、提高品牌形象的效果；并果断放弃投资回报率低的电视媒体，集中投资到网上媒体
4） 积极开展CSR活动，成功塑造社会性企业和环保品牌形象
具体案例：当中国发生地震灾害时，迅速果断地决定向雅安地震灾区的儿童进行捐献、通过中国残联、妇女协会等，巩固了与政府的关系
5） 企划并参与各种最新技术峰会，新产品论坛，大中型国际展示会和产品说明会；通过这些活动开发新产品，把握新的合作机会，并开拓了新市场
6） 结合中国传统文化，通过个人人脉（熟悉中韩两国文化，并与“韩流”紧密相关的KOTRA，KITA等）开展礼物促销战略；极力说服总部承受短期内无利润的巨大压力，积极开展保险领域渠道，发挥了很好的品牌效应以及消费者口碑，确定了在礼品市场上首选产品的地位，为长期盈利奠定了基础
开发的主要合作伙伴和客户
网上B2C,C2C渠道的总代理商（中国玻璃容器最大的进口公司）
-C2C：淘宝， B2C：天猫
自营B2C网上商城总代理商
-京东商城、一号店、亚马逊
电视购物渠道总代理商和礼物市场总代理商
-快乐购、东方希杰、优购物
战略合作营销合作伙伴
-中国3大移动公司：中国电信、中国联通、中国移动
开发的客户
-平安集团
-三星，LG，现代汽车，友利银行，韩亚银行，Kotra等进军中国市场的韩国集团
业绩（财务指标）
销售额： 2010年末的4,200万人民币2013年1.26亿人民币，年赠速：43.3%，(增长3倍)
单日最高销售记录：淘宝光棍节（2013年11月11日）一天销售收入为1,500万人民币
市场份额： 从2011年中国保鲜盒市场不到10% 增长到2013年的40%
（2013年，乐扣乐扣：30%，法国弓箭：10%，中国本地品牌：20%）
营业范围： 从几个初期城市 扩大到全国30多个城市
市场份额： 整个中国保鲜盒市场的20%，
（占三光玻璃总公司海外销售额的50%以上）
品牌：在厨房用品市场上，从100名开外，一跃升到全国前三名
2004年 3月 - 2011年7月 大韩贸易投资振兴公社（KOTRA）北京代表处/中国.北京
职位：中国区高级项目经理
工作职责：
1．提供法律服务-提供进军中国市场时的法律门槛（海外投资政策、法律、法规、条例）， 知识产权的保护和退出战略等法律咨询相关的服务。
2．提供营销服务-以交流会、洽谈会、技术峰会为主的营销战略。
* 合作机构：中国CCPIT，中国专利局，中国信息产业部，国家发改委，中国保健品协会，食品协会等。
3．提供运营服务-开发潜在客户和代理商。
4．提供推广服务-定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
5．提供人力资源服务-雇佣职员，并进行教育、管理、劳动协议的签署和解决劳资分歧等服 务（主要解决因中韩两国文化的差异所导致的纷争）。
业务内容：
1.组织并企划中韩最新技术峰会、新产品洽谈会，大中型国际展示会和技术说明会。
开发新产品，新的合作机会和新市场
企划并参加相关展示会和各种峰会
支持新产品的线上、线下的促销活动
-对新产品进行市场调查
-树立营销战略
2.开发中国市场相关行业潜在客户，提供销售渠道以及韩国企业对国内投资渠道
-提供百货商店、超市等业务的入住业务，购买合约的签署和事后管理等
-为韩国投资企业(制造业)设立工厂的业务
-树立设立子公司的规模、以及根据产品的战略方向
-发掘中国各地区的产业园、工业园区资源，并根据产品特点推荐适合的投资区域
工作业绩：
1.通过对韩国出口企业提供相关服务，实现短期内提高韩国客户产品知名度以及销售业绩。
* 涉及产品有-生活用品、厨房用品、母婴用品、工程机械、工作机械、电气、电子、汽车、半导体、TFT-LCD、IT、通信、环保、安防、造船、工业、化学、食品、保健品、医疗器械等领域的50多种产品。
依靠韩国政府机构(KOTRA)，通过自身开发国内渠道资源，实现年最高进口额超过1.26亿人民币；所达成的进出口贸易额以及韩国企业对中国的投资额超过19亿人民币。
2000年 5月 - 2003年 12月 韩国数特株式会社北京代表处/中国.北京
职位：营销总监
工作职责：
1.负责中国华南地区CDMA（中国联通）直放站销售及安装调式。
2.分析调查客户需求，提供相关技术以及招投标业务支援。
3.开发、管理、筛选中国国内代理商。
业务内容：
1.韩国进口通讯装备的华南地区的营销，分析客户需求，根据市场需求树立营销计划。
2.开发中国南部地区的终端客户和代理商。
3.监督装备的安装和试运营状况以及协助客户进行联通公司投标项目。
4.定期不定期拜访客户，并进行收款业务。
工作业绩：
1.以过硬的产品以及及时周到的售前/售后服务，2002年实现总销量1500万美元的销售业绩。（2000年~2001年为发展前期）
2.协助客户一起制定联通公司招投标项目的资料，击败其他国家相关产品一举投标成功，并通过此业绩巩固本公司产品在华南市场的地位。
1997年 10月 - 1999年 11月 吉林省延边朝鲜族自治州交通局/中国.吉林
职位：道桥监理（公务员）
