• 职位类别：总务/人事/法律
• 工作经验：10年以上
• 期望薪金：面议
• 期望工作地点：苏州
• 其他特点：

• 大学名称:日本 南山大学 大学院
• 专业:人事 行政
• 语言能力：中文 韩文 母语 日语商务水平
• 持有资格证：

  杰达通讯工程有限公司
事业概要：通讯设备     
2017年12月〜2019年10月      人事、总务改善项目 顾问
 根据人力各项数据的统计分析, 完善企业的人力资源规划。
 人事各项规章制度的明确岗位职责。
 年度的人力资源预算、行政管理费用预算制度的完善。
 根据人事考核岗位调整及职位晋升、薪资调整的完善、薪资的差别化管理。
 社内工作环境的改善、监督执行公司的各项规章制度 。
 主导降低成本（管理费、消耗品费）改善的执行管理 。
 加强6S安全环境的改善活动管理。
 完善员工关系机制及劳使关系的维护 。
 各项活动的组织计划及费用的控制的改善。
常州胜代机械有限公司  （日资）
事业概要：工程机械       员工：450人
2016年8月〜2017年7月  管理部 部长（人事 总务 ）
 全面负责人事 总务 财务业务。 
 根据公司中长期发展，制定人力资源发展战略规划及监督管理。
 根据公司的事业计划调整组织架构。
 年度人资,行政管理费用的预算编制及监督管理。
 根据绩效考核制定晋升、薪资调整的决定。
 完善就业规则，公司体制及人事评价制度。 
 根据公司发展的需求制定年度的人员招聘、教育计划，校企合作计划。
 社内工作环境的改善、主导环境评价与职业病控效评价的推进。 
 办公用品和消耗品供应商的管理。
 各种租赁合同的制定及修改，固定资产的监督管理。 
 负责公司对外业务往来及协调、解决公司的公关危机，培养良好的外部资源关系，维护公司良好形象。
山東省　青島　大昌電子会社 （合资）
事業概要：冲压，注塑员工：350人
2010年3月〜2011年6月　管理部（人事 总务）部長
 根据公司中长期发展规划，制定人力资源发展战略规划及监督管理。
 组建新的管理部团队及组织架构优化.
 年度的人员招聘、教育计划的监督制定
 根据劳动法制定就业规则，人事制度的制定及改善
 根据人事考核岗位调整及职位晋升、薪资调整的决定
 与本地的高校合作人员招聘
 改善评价制度提高员工的积极性与工作效率
 社内工作环境的改善、监督执行公司的各项规章制度
 供应商管理及主导降低成本（管理费、消耗品费）改善的执行管理
 社员的旅行、体检、忘年会的企划
新锐（苏州）电子工业有限公司  （日  资）
业务内容：冲压，注塑，板金  员工：1200人
2008年2月～2010年2月　生产管理部   课长
 依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程。
 负责与开发技术、营业、财务部门的协调与沟通合作。
 确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
 依据生产计划及设备、监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题。
 依据质量管理体系，监督执行安全品质第一的方针。
 主持每周的生产管理会议，参加每月的经营报告会。
 监督制定生产月计划／周计划，交货达成率95%以上。
 为了降低生产成本，主持长期及不良库存的原因分析并制定对策制定及监督执行。
 主导ERP系统的导入运用，将原材料及完成品的库存减少35%。
 为了降低生产成本，原材料的预算／发注／库存标准化管理。
 外包业务的管理（订单发注／品质管理／评价）。
 和财务协力对应每年2次的海关监察。
新星（东莞）印刷有限公司 （ 日 资）
业务内容：纸张印刷、刺绣员工：350人
1998年9月～2001年12月 总经理翻译
 人事总务相关的事务管理，总经理日程安排
 新人招聘／教育/考勤台账与社保等的手续管理
 每天的生产管理，制造的相关的报表整理向总经理汇报
2002年1月～2007年12月  管理部 （次长）
管理部（人事、总务、预算） 
 制定管理部与生产管理部的年度发展目标 
 和财务制定公司年度管理费的预算及监督执行 
 薪酬制度的改善，年度的人员招聘、教育计划的监督制定 
 根据劳动法及时的改善就业规则 
 人事制度及各项规章制度的制定及完善 
 根据人事考核岗位调整及职位晋升、薪资调整的决定 
 社内工作环境的改善、监督执行公司的各项规章制度 
 供应商管理及主导降低成本（管理费、消耗品费）的项目。 
 各种租赁合同的制定及修改，固定资产的监督管理 
 社员的旅行、忘年会的企划 
 负责公司对外业务往来及协调、解决公司的公关危机，培养良好的外部资源关系，维护公司良好形象。