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期间:2006/6~2010/5
公司:天津三星电机有限公司
部门: 生产企划Group
职务:专员
主要业务:
" 1)计划管理
・通过韩国三星本社的订单,分配社内LINE及外注工厂的物量及生产计划树立(日别,周别,月别)
・日日生产现况分析,问题点解决方案树立(原/副资材,设备,人员等)
2)外注管理
・资材出库 → 生产 → 入库 → 出荷 ,问题点管理
・月末盘点,加工费结算,LOSS部分 索赔进行
3)其他
・ERP系统: 计划对比实际管理(社内LINE/外住LINE),在工在库管理,不实在库管理"
期间:2010/5~2015/10
公司:天津大信电子有限公司(手机电池制造)
部门: 支援部
职务:次长(部署长)
主要业务:
・采购部,生产管理,营业部,资材仓库,成品仓库 5大部门管理
・5个部门 管理(部门别 ISSUE事项确认,部门别 周/月报审批管理,支援部业务内容 向 总经理报告)