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2015年10月 - 现在:江苏晶和自动化工程有限公司 经营战略企划
工作内容:
战略:公司新事业及新项目的前期市场调研、收集行业及市场相关信息及资料,项目的战略规划,对项目进行可行性分析,并撰写完成项目可行性研究报告及商业计划等;
管理:① 公司各项经营管理制度的制定,监督及跟踪各职能部门对各项管理制度的实施及执行情况;
② 对公司运营过程中存在的问题进行分析,并向经营层提供合理的改善与解决方案;
经营:① 公司年度经营指标的制定,并跟踪业务部门对经营指标的完成情况;
② 对公司经营情况进行年中总结及年末总结,分析存在问题并提出改善建议及方案;
③ 根据上级领导要求完成相关工作内容,包括公司经营相关会议筹备及召开等;
政府对接:了解政府相关产业政策及对企业相关扶持政策,就公司相关项目与政府相关部门(经商局、科技局)进行工作对接,根据公司经营需要进行相关政府项目的申报工作。