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一.2007.9一2008.11 韩国独资新明汽车车饰有限公司--品质担当。
1.熟悉ISO质量管理体系和ISO质量体系认证;
2.为了保证和强化产品质量建立公司品质管理体系组织结构和完善管理制度;
3.制定产品管理方针和目标,确保公司产品达成客户要求;
4.持续改进管理制度,提高产品质量;
5.为了提高产品质量,定期对一线员工进行教育,提高工人素质,现场6S管理。
二.2008.12一2018.4 HI AIR KOREA OUTFITTING Co.,ltd 生产工程管理--项目经理。
主要负责公司在负责该公司在烟台中集来福士造船海洋有限公司与中国(山东)大宇
造船海洋有限公司项目:船上HVAC空调系统和通风系统项目工程管理工作。
1.2008.12-2011.11在中级来福士M2-194(jack-up)项目--担任工程管理和现场技
术指导职务;
2.2011.11-2018.4 中国山东大宇造船海洋有限公司项目--担任生产项目经理职。
(1)编制HVAC系统设备和通风管工程安装计划,及时组织、协调人员、材料、设备、图纸优先供应,确保现场按照计划进行施工。
(2)确认现场工程进度,及时确认现场作业中所发生的材料、设计、品质、干涉、损伤等影响生产的问题,并进行及时处理。
(3)加强质量管理,确保现场按照图纸和工艺标准进行施工。
(4)积极与船厂生产各部门沟通协商,现场生产中所发生的问题能及时得到处理,确保工程在计划内保质保量完成。
(5)定期组织召开现场生进度会,研究现场生产过程中所发生的问题,严格控制费用,节约生产成本,提高工程进度和公司经济效益。
(6)作业人员组织、生产调度、突发事件的处理工作。
(7)后期设备调试和HVAC系统试运转工作。
(8)加强现场HSE管理,定期对员工进行安全生产教育,要求现场严格按照安全生产作业规章制度进行作业,确保现场生产中无事故发生。