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2012.12~2021.4月 上海爱宝健企业管理服务有限公司 经营管理 副总监（财务副总监）
-上海爱宝健企业管理服务有限公司是 韩国三星悦食岛与鸿骏膳食有限公司与12年合资成立的团餐公司
工作描述：自2012年到至今 主要任经营管理业务，主要职责为
1. 管理结算：
- SAP系统结算：负责公司每月实绩成本核算、费用归集及分配，并确认客户别分配结果
- 实绩分析：客户别对比目标成本、费用差异分析
2. 经营实绩汇报：每月结算后向投资方及领导层汇报当月成本、费用、利润等 公司主要指标对比目标差异
分析内容，月末长期库存分析及对策，接单及续签 情况更新等
3. 公司主要会议组织：
- 经营会议：每月组织召开经营会议，共享公司经营实绩、计划执行情况及差异分析内容，对公司
主要Issue部分进行会前共享，要求其相关部门制作问题点发生原因及对策，并在会议时共享
- 周间会议：负责汇总及组织召开各部门主要KPI及问题点内容，对于部门KPI 数据有特殊事项
(如成本率目标比增加)，会前掌握具体内容并汇报领导- 战略会议：每半年组织公司下半年或下一年度
各部门战略共享会议，会议时共享公司下半年或下一年度主要KPI、利润预想情况
- 对会议内容整理会议纪要整理共享各部门，对需持续跟进内容进行整理每周确认进展情况
4. 预算管理：
- 日常费用预算管理：负责对公司预算管控项目进行系统管理、审核预算合理性并审批
- 滚动预算：负责编制当月及向后3个月客户别利润预想，分析计划比差异 并汇报领导及投资方
- 年度预算：负责编制公司下一年度投资、成本、费用、利润预算，与当年度进行对比差异内容分析
并汇报领导及投资方
5. KPI指标管理：
- 公司年度KPI目标制定，周别跟踪管理及分析主要KPI指标，每月审核店长KPI目标及实绩合理性
6. 接单/续签利润审核：
- 接单：负责公司新接单项目提案损益的各损益项目合理性确认并提出问题点及管理意见
- 续签：负责审核合同到期客户下一合同期内损益项目及运营指定的改善项目合理性确认及提出问题点及管理意见
7. 转让定价合理性分析并提出改善意见，为确保2家法人利润率，提出转让定价计算方式变更（因食材价格
季节性、自然灾害等不确定因素价格浮动性较高，所以原固定利润率改为固定价方式计算)
8. 领导交办的其他工作
2006.9~2012.9月 天津三星光电子有很公司 财务部 管理Part长
- 天津三星光电子是是由天津市中环电子信息集团有限公司和韩国三星电子株式会社共同投资兴建的中外合资企业。
主要生产数码相机、摄像机等
工作描述：
- 进行公司实绩成本核算、费用分配及归集，分析目标成本比差异
- 汇总各部门月费用预算并确认费用合理性
- 经营实绩汇报：公司利润，产品别成本、费用等计划比差异分析内容汇报
- 每月编制当月及向后3个月公司滚动预算并汇报
- 每年编制下一年度公司利润预算并汇报
- 支援会计季度及年审计
