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工作经验
2012 /4--至今：萨驰华辰机械有限公司（150-500人） [ 10个月]
所属行业： 机械/设备/重工
总经理助理兼企划 总裁助理/总经理助理
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责设计图纸归档管理及和生产采购衔接工作。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10.兼做总经理翻译工作
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2011 /3--2012 /2：宇日木业有限公司（50-150人） [ 11个月]
所属行业： 农/林/牧/渔
总经办 营运经理
1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2.将公司内部管理制度化、规范化；
3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4.组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
6.指导公司人才队伍的建设工作；
7.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
8.协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
9.坚决完成总经理所下达的任务。
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2007 /2--2011 /1：苏州夏林饲料有限公司 [ 3年11个月]
所属行业： 快速消费品(食品、饮料、化妆品)
生产部 生产经理/车间主任
职位：生产部经理/董事长助理
生产部经理（主要职责）：
根据销售订单，组织安排生产部全体员工，协调相关部门共同完成生产任务。有效控制生产成本，对设备和生产工作进行有效地监督和管理，对各生产岗位进行协调、调度与监督，保证生产顺利进行。
1。人员设备安全工作：人员安全教育及管理&设备维修及保养
2。生产工作：根据订单，安排落实生产计划，全方位进行监督与协调
3。生产数据统计、分析及总结
4。日常工作：严格执行各项规章制度及奖罚制度、及时有效地协调与解决部门内外发生的问题、及时准确地传达上级指示并贯彻执行。
5。组织、参加会议（周会/月会/年会）：生产、安全、设备管理会议
董事长助理（次要职责）：
1。对公司内部管理及各部门相关事项及时汇报给董事长。
2。翻译公司相关的政策及有关规定&协调董事长与各部门经理、客户之间工作。
还有工作期间，本人全程主管监督公司内部管理软件（PROMIS)。
全程跟踪生产（原材料/成品出入库）、销售（订单/销量/销售额）、采购（原料采购量采购额）等各项数据，到月末统计整理报告给董事长。
项目经验
2007 /2--2008 /1：夏林饲料建厂筹备工程
项目描述： 1.选厂址
2.签约各种合同（土建、钢构、设备、消防、装潢等）
3.办理各种许可证（土地证、生产许可证、营业许可证、产品注册等）
4.设备安装调试
5.公司相关法律、法规、政策翻译
6.公司岗位制度建立辅助工作
责任描述： 建厂期间作为董事长助理兼翻译，参与了上述重要工程翻译及协调工作。
