近年来，辽河农场的人大量出国务工，在当地经济上有了一定的影响，从而使得农场领导把劳务输出作为发展农村经济，增加群众收入的一项重要产业来抓，收到良好的社会经济效益。
把出国劳务输出作为增加群众经济收入的主要途径，建立由分场领导，各村配合，劳务经纪人、带头人积极参与的内外协调，上下联动的劳务输出组织网络。形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，为劳务输出健康发展提供强有力的组织保障。同时，不断加大宣传力度，利用广播、入户宣传等形式，使干部提高了抓好劳务输出的自觉性和责任感，让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业，是饱肚子、挣票子、换脑子的“铁杆庄稼”，增强了外出务工人员的积极性。同时，大力宣传分场劳务输出涌现出来的先进典型，组织他们召开座谈会和巡回报告会，以现身说法，交流外出务工的经验、做法，用身边事引导身边人，坚定了外出务工人员的信心。
某村的村长带领儿子一起去韩国打工，开办一家公司。12村王磊把在外打工学到的制作铝合金门窗技术带回家，自己开办铝合金门窗工厂，安置当地多人就业，效益十分可观。“一年土，二年洋，三年回家买楼房，四年回来建工厂，”这是对出国劳务的真实写照。3村4村是朝鲜族村，由于他们具有与南韩在语言上相通，生活习惯接近等优势，很多人早在1995年就开始出国打工了。现在，这两个村85%的村民都把责任田流转包出去。纷纷到南韩、日本等出国打工，人均年收入8—10多万元。有的回来办起了朝族风味咸菜、饭店。林先生投资200多万元当上了建筑商。还有的出国打工挣钱后回来给儿子娶媳妇、买车、或在青岛、大连、沈阳等地买房。
现在，分场劳务输出已由体力型逐步向技能型转变，粗放型向集约型转变，分散型向规模型转变，务工人员素质不断提高。为强化素质培训，分场还邀请上级有关人员来分场有计划、分阶段对外出务工人员开展就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。或因需施教进行对接培训，采取用人单位（www.cn-kr.net），实行委托培训、定点培训、联合企业培训等。提高培训的针对性、实用性和有效性，重点开展泥瓦匠、电气焊、微机操作、烹饪服务等行业的技能培训。经过培训的人员很容易实现转移就业。通过开展劳务输出，不但改善了村民的物质生活条件，也开阔了他们的视野，学到很多在家学不到的知识，提高了自身素质。
目前，临时性、季节性、常年性外出务工的1600多人，劳务收入近2000万元，占农业经济收入的46%以上。用同等的辛勤换来更好的报酬效益，大家对出国劳务更是热衷。
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