韩国sk集团中国公司人才招聘理念

    韩国企业招聘网获悉，SK将中国看作是SK全球化市场的中心。SK在中国事业发展的过程中，基于“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”(By China, For China, Of China) 的理念，提出了“China Insider”。“China Insider”的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业，与中国一起发展，成为和中国拥有同样基因的“中国的SK”，与中国经济共同繁荣发展。这一战略推动了SK在中国的良好发展，也得到了中国政府和合作伙伴等社会各界的支持。

    SK管理哲学

    SK人力管理哲学的核心是：以人为企业经营的主体，企业的成败取决于如何对一个人的能力进行开发与利用。SK使成员能自觉自愿地行动起来，在最大程度上发挥智能，SK人力管理的所有制度与政策都是为此而制定的。

    培养人才如同培育树木一样。树木种植成材需要50年，而人才应需100年的培养。前任会长崔钟贤拿出自己的财产设立了奖学基金会。为了筹备奖学金，他在忠州人登山种下了一片树林。
    经过了三十年，如今的人才之林一片葱葱郁郁，已经有了330万棵树木。SK认为企业与国家的未来取决于人。拥有长远的目光，不在乎周围的视线，以恒心与韧性培养人才——国家因为有这样的人，才有了充满希望的未来。
    SK所需要的人才
    SK价值被当作是SK成员所必须要具备的价值基准和行动规范，是采取行动和作出决策的基准。在SK工作优秀的人，都是具备了成功潜力的人才。

    SK价值

    1.关于员工的心态。保持活力的心态，拥有积极的心态和坚定的信念去面对工作中遇到的问题，解决问题。

    2.工作上的热忱。不论是公司内部成员，还是顾客都应该充满爱。

    3.勇于挑战。不安于现状，勇于开拓创新，不断向更高的目标发出挑战，并坚持到底。

    4.正直负责。在企业实际发展中，为人正直，公私分明，具有良好的职业素养。对于自身工作，要有责任意识。

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