韩国跨国企业之LG集团

    LG企业简介

    乐金的前身“乐喜化学工业会社”(Lucky Chemical Industrial Co.)建立于1947年，是韩国第一家化学企业，也是具氏(Koo)家族和许氏(Heo)家族共同投资的企业。1958年，公司以“金星电子公司”的名义将经营范围扩大到家用电器生产领域，这也是韩国第一家电器公司。从那以后，公司就成了Lucky-Goldstar集团。

    LG企业发展历程

    1945年，韩国刚从日本殖民统治下解放出来，资本主义开始萌芽，开辟化学与电子产业的新纪元，这一历史背景为LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠定了基础 。1947年，LG集团创始人具仁会创建了乐喜化学工业社，也就是现在的LG化学。由此开始，LG集团的历史谱写在了这片一穷二白的土地上。LG通过生产化妆品“乐喜乳霜”，开始了企业的经营活动。为了研发不易破碎的化妆品瓶盖，集团进入塑料产业领域。

    1952年，朝鲜战争爆发。这一时期，LG集团秉持着不屈不挠的意志和坚强的企业精神，做出了这一决策。集团先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品，为国民生活水平的提高做出了贡献。1954年，集团凭借自主技术成功研发出韩国最早的牙膏，并迅速占领韩国国内市场，战胜美国高露洁牙膏，为国民健康水平的提高做出了贡献。1959年，LG集团成立乐喜油脂，开始了香皂和甘油的生产。

    在扩大塑料产业领域的过程中，集团于1958年成立金星社，即现在的LG电子。并于1959年生产出韩国第一台真空管式收音机A-501，设立了韩国国内第一家综合电子产品工厂，开辟了韩国电子产业的新纪元。到上个世纪50年代，LG便成功奠定了其企业活动的两大支柱产业化学和电气电子产业的基础，成为韩国产业发展的领头羊。

    1962年，集团成立韩国电缆工业（现LG电缆），将事业扩大到电气电子产业领域。1967年，LG集团成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油（现GS Caltex），打入基础原料产业领域，为其进军重化学工业奠定了基础。

    另一方面，据中韩人力网了解，乐喜化学于1964年生产出韩国最早的合成洗涤剂，又于1967年生产出厨房洗涤剂和液体洗发剂。金星社在韩国率先生产出电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品，当时的销售额突破100亿韩元。公司在创立仅十年的时间内，便获得了239倍的飞跃发展。至此，LG集团跻身成为韩国化学、能源、电气、电子产业的龙头企业。

    70年代，韩国通过出口主导型政策，推动经济快速发展，进入新兴工业国行列。然而，两次世界石油危机，再加上韩国国内政局动荡，使得这一时期的经营环境日益恶化。

    1969年12月31日，集团创始人具仁会会长离世，具滋暻就任第二代会长。具滋暻称70年代是LG集团走向国际化的转折时期，决定扎扎实实地发展政策和国际化。为此，集团将1970年和1971年确定为“经营稳定年”，夯实经营基础。1972年，乐喜化学销售额突破11亿韩元，出口额达到530万美元。金星社电子产品的出口成绩与1971年比提高170%。湖南炼油完成第一期和第二期扩建工程，工厂启动仅三年生产力提高三倍，从而奠定了主力企业的发展基础。同一时期，LG集团于1970年收购泛韩海上保险有限公司（现LIG）进军保险业。于1973年成立国际证券公司，开始涉足证券业，成功地将事业领域由制造业扩展至服务业。

    与此同时，LG集团致力于将企业利润回馈社会，展示了贴近于国民的成熟企业形象。继乐喜化学之后，金星社、金星通信、韩国矿业提炼（现LG-Nikko铜提炼）、半岛商事（现LG商事）、金星电气、泛韩火灾、金星电线（现LG电缆）、金星机电、韩国Continental Carbon等公司相继上市，翻开了韩国企业史上崭新篇章。集团于1973年成立学校，开始了通过教育服务社会的活动。1975年LG成立中央研究所，1977年开始生产彩色电视机，1977年LG销售总额达到1000亿韩元。

    70年代，LG集团通过扎扎实实的发展，不断扩大事业领域，服务于社会，发展成为国民企业，树立了成熟的企业形象。集团于1981年在美国设立生产法人，1986年在德国设立生产法人。

    在化学与能源领域，集团以1983年后乐喜化学重点发展的石油化学工业为中心。不断深化和发展塑料、生活用品、精密化学等已有领域，并重新进入化妆品行业。扩大合成产业的同时，进入医药品事业领域，实现了事业领域的多元化。并通过积极的海外投资，开始步入跨国企业的行列。1988年，湖南炼油竣工了年产12万吨的聚丙烯工厂和年产45万吨的芳香族工厂，同时还动工了年产20万吨的TPA工厂等，开始致力于石油化学领域多元化发展。

    在电气与电子领域，进入80年代后，LG集团主导了彩电、VCR、电脑等高端产品的开发，并集中投资于半导体事业领域，引领了高端技术时代的发展。同时，金星半导体开发出韩国型标准交换机，开辟了韩国通信事业的新天地。金星电线实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换，引领了电缆事业质的转换。

集团于1984 年成立LG Ad，开始涉足综合广告事业领域，于1987年收购Korean Express（现LG Card），成立STM（现LG CNS），进入信用卡和电算系统专业事业领域。

    1987年是LG集团成立40周年，汝矣岛LG双子大厦竣工，进一步提升了企业的整体形象。1988年集团在墨西哥、泰国、埃及、菲律宾、意大利、英国设立生产基地。随后实施“F-88计划”和“V计划”，制定长期发展蓝图，坚决推行企业改革。

    1990年，具滋暻会长发布了以组织结构与运营体制的改革、自律经营与人才培养为基础的“21世纪经营构想”、“为顾客创造价值，以人为本的经营”的新型经营理念，指明了LG集团的未来蓝图，确立了企业经营的理念基础。

集团于1990年在印度尼西亚设立生产基地，1992年在中国设立生产基地。1995 年，为全力打造鲜明的企业形象，集团通过更名等一系列CI修订工程，发动了面向全球化的引擎。LG是乐喜金星Lucky Goldstars的英文首字母合称，涵盖了企业各大领域不同的品牌形象。继具滋暻之后具本茂就任LG集团第三代会长，开辟了新的LG集团时代，打响了第二次经营革新战役，同时收购美国杰尼斯公司。

    1995年3月，Lucky-Goldstar集团正式更名为乐金集团(LG Group)。乐金是韩国第一家完全使用英文缩写作为名称的财阀。

　　1999年LG与Philips成立合资企业LG Philips LCD

　　2004年7月，韩国乐金飞利浦(LG-Philips)在美国上市，总共筹得资金17亿美元。

　　2005年，乐金集团决定拆分，结束具氏家族和许氏家族的合作。具氏家族保留对乐金集团的控制(主要是电子、化学和通信)。许氏家族则成立了GS集团，主要经营石化、建筑和零售。

　　2005年，LG手机品牌成为全球第四大厂。

　　2007年，推出120Hz Full HD LCD电视，以3G LTE展示全球首创的 MIMO4G技术。

　　2009年，LG产品荣获14项国际消费电子产品展创新奖，7项 iF产品设计奖 (iF Design Award)，7项红点设计奖 (Reddot Design Award)。

    具本茂就任会长后，将“正道经营”和“超一流LG”作为经营核心，将石油化学领域纵向系列化，研发出多项高端医药品，将炼油事业扩大为综合能源事业，开发各种多媒体与数码产品，确保世界信息通信技术力量，进军因特网与网上购物事业领域，进军世界市场，获得一系列令人瞩目的成果。

即便在1997 年金融危机，韩国经济陷入瘫痪的情况下，LG集团仍然以“选择和集中”为基本原则，扎扎实实地推进企业结构调整，成为韩国企业的经营楷模。至此，LG集团构建了以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务四大事业领域为核心的“21世纪型事业结构”。

    目前，LG集团在世界6个国家设立了31所研究中心，科研开发的投入已占集团总收入的5%。集团正通过海外研究机构，进一步加强着自身的技术力量。LG在美国芝加哥、圣佛塞、圣地亚哥、日本仙台、德国都塞夫和爱尔兰首都柏林等地的科研机构正在利用高尖端的科研设备，大力开展各项科研活动，为实现高科技社会的早日到来而不断努力。

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