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HR是如何招聘和筛选人才的。

点击:次 添加日期:2015-04-02 09:36:27 来源:在华韩企招聘网​ 编者:春晓秋韵 


   随着互联网时代的到来,招聘求职的方式的增多,但是依旧有求职者找不到好工作,用人单位找不到好人才的难题,根据在华韩企招聘网调查显示今年就业人数增多,就业形势更为严峻,人才市场。下面是HR招聘和筛选人才的经验,希望对各位HR有所帮助。

1.       明确岗位的需求

针对招聘岗位,结合公司的行业特点、业务特点、发展需求等,用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识,岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。向阳生涯首席 职业规划师洪向阳说,最重要的是要呈现出公司对该岗位的核心期望和要求,而不是用基本要求来笼统带过。明确岗位核心要求的好处是,求职者在阅读求职信息 时,能立马根据信息与自身情况进行比对,判断是否要继续投递简历。

2.       给求职者提供良好的职业发展通道

企业需要与人才共同成长,这是长久大发展轨道。但是根据在华韩企招聘网透露,其实很多企业是做不到的,从组织生涯发展的角度来说,帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。通过对晋升通道的梳理,也能更明确该岗位对应聘者的期许,遇上合适的人才,双方既能一拍即合,从一开始就能建立起良好的"发展契约"

3.       根据岗位性质选定信息发布需求

选择招聘信息的发布渠道,也要有一定的讲究和诀窍。中韩人力网透露韩企HR在招聘的时候建议去一些人气比较旺的技术论坛或SNS社区发布招聘信息更容易找到称心的技术专才。我们招聘职业规划师,则是在所培训的学员团队中择优录用,一般的招聘渠道很难满足我们的招聘需求。"招聘传单"

4.       从建立关键词做出迅速判断

你需要快速浏览内容,在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定,飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。尤其关注是在核心技能是否满足基本条 件,并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。这个环节需要你有熟练的技巧和敏锐的眼力,这样才能从万千求职者,甄选出你需要的"最佳人才"

5.       用职业规划来判断求职者的职业适合性

你需要用专业的职业定位技术进行全面的分析和判断,向阳生涯规划与职业定位模型提供了一个参照标准,通过对三大系统--职业取向系统、行业价值系统和职业 机会进行系统考察。你要依据这个框架设计相关问题,对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等各方面进行全方位了解,才能准确无误地 判断对方的职业适合性。

   其实在华韩企招聘网表明,HR也要懂的定位。明确岗位核心需求,并利用职业规划技术判断人才的是否合适,才能实现高效,快速的招聘。所以无论作为求职者还是HR这几点都是比较重要的。


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