中韩人力网-韩企HR：在韩企工作多年，也算是一个常青树，做HR的职业本是一个“高危”职业，玩的是平衡与心跳。
中韩人力网调查，做HR经理这个职业的人换得太快了，如果仅管理HR还好应付，行政一起管理就增加了难度。
HR做的是管理，行政做的是服务，一方面要去要求别人，一方面还要人家配合你，太难了。况且老板的想法左右你的前程，说服老板也很难，人事行政是花钱的单位，要老板拿钱出来，难！如此种种，做这行的太多费力不讨好，心累。 下属常说：老大你的压力那么大也没见过你发过愁，有过报怨，有什么方法没有?现在就与朋友们分享一下，中韩人力网小编君我的处事之道，欢迎指教。
那么我们来谈谈如何面对老板身边的闲人及外行。
一个原则就是老板信任的人就是我要争取的人，我绝不与这样的人较劲。中韩人力网编君告诉你，我要利用他成为我说服老板的帮手。做HR经理管理一班人，经常在大办公室突然有人说你们人事做什么的，怎么招的人？等等........，一般都会笑一笑不去解释，等他的心情平复后会和他聊聊；下属们经常说你太软了，这都被人欺负了还不还击，而我不这样认为，心有多大舞台就有多大，我要管理他得先要能包容他，我认为公司每一个人都是我管理与教育的对象，针对我的人就是我要努力去教育与感化的人。
我的下属老是和我报怨：某单位主管太难沟通了简直有点不可理喻；我总是反问这个人比老虎还难沟通吗，看看人家训兽的，沟通不良肻定是功夫不到家！所以我从来不担心一个人有多难沟通，我曾在一家有60个香港人和台湾人的工厂做了5年，台湾人难对付，爱吵架爱挑刺，我与他们所有的人都沟通得很好，甚至后来我有2个下属是台湾人。
中韩人力网提醒您，工厂里面有二种人最得罪不起，一种是闲人，这种人没事可做没事找事很难应付的，但我对这种人向来是敬重三分，这样的人得罪了会到处损你，你做得再好，也被损不行了；很多时候这些闲人与老板的关系密切，那就更不能得罪了，想想人家也不容易，一天到晚不做事，总要打个报告上去，不是好的就是坏的，况且这种人到哪里都不受欢迎，你欢迎他，他就会说你好话帮你说话。所以我不讨厌闲人；另一种人是外行，这种人什么不懂，不懂装懂还到处指挥，我对这种人向来退让三分，我会全力配合他，我会教他让他学习，这种人心理很清楚，你这个人心情广，对人好他会感动，但是他装不了多久就会下去，到时他会说真懂的人还是你，到处宣传，无形中增加了你的价值。 人家不喜欢的这二种人在我这都是朋友，没有人不能成为我的朋友。
做人事的如果连这些基本的人际关系都处理不了，要做好工作是不可能。
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