中韩人力网-韩企HR： 自中国超过美国成为韩国最大的投资地区，随着近年来中国内需的增长，外商投资环境的变化等又给韩企投资中国带来了新的变化，特别是中韩FTA以后，现在在华韩企的人力结构现状如何呢？
一起来看一下吧~ ~
| 인력 구성 현황 人力构成现状 | |
| 일반 직원은 모두 중국인, 중간 관리자 이상은 모두 한국인 一般职员为中国人，中层以上管理人员为韩国人 | 34.4% |
| 고위 관리층에도 중국인 포함 高层管理人员中也有中国人 | 23.7% |
| 중간 관리자 일부 중국인 部分中层管理人员为中国人 | 20.5% |
| 중간 관리자 대부분이 중국인 大部分中层管理人员为中国人 | 20.3% |
| 직원 대부분한국인 大部分员工为韩国人 | 1.2% |
- 인력 구성 에서 중간간부급 중국인 비중이 비교적 높음
- 일반 직원은 모두 중국인, 중간 관리자 이상은 모두 한국인인 기업이 여전히 많으나 중국인이 중간 관리자 이상에 포진
可以看出，多数公司人力结构仍是普通职员为中国人，中层管理人员以上为韩国人；但也有越来越多的中国人开始成为中高层管理人员。
近一半的韩企认为中国员工的生产能力高于或近似于韩国员工。19.2%认为与公司总部或其他韩国公司相比较，中国员工的生产能力更为杰出；29.8%认为中韩两国员工的生产能力差异不大。
韩企在经营当中，中韩人力网认为最大难题是“招聘及人力资源管理 （14.8%）”，其余依次为“生产费用（13.4%）”、销售贷款回收（11.1%）“、”原材料采购（10.5%）“、”当地金融采购（10.1%）、“进军内需市场困难”（8.5%）、“基础设施不足”（9.2%）等，剩下的为其它因素。见图二。
就人力资源难题来说，高级人才招聘难以成为雇佣管理的最大挑战。在韩企招聘方面，相关的难题依次为“难以招聘熟练工”（29.9%），“难以招聘专业人才与技术人才”（25.6%），“离职率高”（14.0%）等。
而在薪金管理上，三大难题依次为“过多的社会保险费（24.7%）”、“较高的工资上升率（14.0%）”，，“同类企业间工资竞争（11.9%）”等。
在管理中国员工时，韩企HR认为人事上的难点主要为“责任意识不足（35.0%）”，“工作态度安逸（17.2%）”，“不够热爱公司（13.4%）”等。
当然，韩企的人力资源也取得了一些进展。虽然多数韩企人力结构仍是普通职员为中国人，中层管理人员以上为韩国人，但也有越来越多的中国人开始成为中高层管理人员。
10.8%的韩企回答与同类公司相比职员退社率较高，而回答退社率较低的公司占到了51.9%，超出了半数。
在中韩人力网调查的韩企中，建立了工会的企业为17.1%.经历过劳资纷争的企业为17.8%，仅有18.8%认为存在劳资纷争问题，纷争严重的是1.0%，数量上并不太多。而认为几乎没有纷争的为56.4%， 24.9%的韩企完全没有纷争。
在华韩企认为，劳资纷争的主要原因为工资（31.2%）、文化摩擦（18.1%）与福利问题（12.5%）等。
这说明在劳资问题上，韩企不仅要遵守本地法律法规，还要依靠专家，事前应对可能发生的纷争。17.3%的在华韩国企业经历了劳资纷争，预计今后这一数量将继续增加。
想进韩企的同学也不用太担心以后的升职问题，只要你有实力的话，是金子总会发光的~
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