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三星集团的成功基因：追求不断变化的危机意识
作为韩国第一大企业，三星集团从1938年创立至今已有77个年头。77年间，三星已从一家出口干鱼蔬菜的小铺子，成为超大型跨国企业。同时，对于韩国普通人来说，三星更是贯穿了日常生活：购买三星的电子产品、去三星医院就医、买三星保险、逛三星游乐园……
三星集团包括85个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人机构及办事处，员工总数达20余万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。《每日经济新闻》记者2013年曾采访过三星集团大中华区总裁张元基，向其探寻企业的成功之道。“不安于现状、追求不断变化的危机意识，是三星变革和发展的原动力。”2013年，张元基在接受记者提问时曾表示，业绩优异时更要有危机感。三星总是给员工一种“凡不是市场第一名的事业/产品，总是处于危机状态”的意识。张元基曾打比方说，“就如把鲶鱼放入水田里，泥鳅会变得更健康。”
三星也曾是一个模仿者、追随者。作为三星集团最核心的版块，三星电子的战略目标是设定了一个最强有力的竞争对手，而这个对手一度是索尼。1997年前，三星电子还不得不从索尼购买芯片；但到2002年，三星电子的业绩已超过索尼-爱立信。“在三星，坚持创新不仅是一种共识，更要上升为一种哲学理念和浓厚企业氛围。”张元基曾对记者表示，创新是保障公司可持续发展、永远立于不败之地的重大战略核心。
LG集团的成功基因：人家休息，我们继续赶路！
韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔，目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构，目前公司数量超过50家，事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、体育等六大领域，成为韩国仅次于三星的大集团。
与大部分韩国企业集团的第一代一样，LG的创始者具仁会是一位白手起家的商人。1947年1月5日，具仁会创办了乐喜化学工业社，这家小小的化学公司，后来成长为韩国最大的综合化学企业——LG化学。在化工领域取得优势地位后，具仁会接连进军塑料和电子产业领域，并在1958年成立了韩国首家电子工业会社——金星社，即LG电子的前身。
1969年，就任集团第二代董事长的具滋暻，把LG集团的目标定位为国际化。1980年，金星社不仅主导了彩电、VCR、电脑等高端产品的生产，而且在通信和电缆事业上，也取得了成功。不过具滋暻仍然有强烈地危机意识，其曾对员工表示，“为缩短同世界先进企业的距离，人家休息时我们要继续赶路，人家走路时我们跑步。”
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