韩语专业的童鞋们，你们还在进行水深火热的韩企面试吗？下面小编给大家介绍韩企HR常用的面试方法，让你的韩企求职路一路绿灯。还有各位韩企的HR们，你也是用同样的方法在进行韩语人才招聘吗？如果不是，那就快来学习一下吧！
首先，大多数韩企都会采用人才测评技术。通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动如心理测验（附参考测验量表）知识测试等。使用人才测评技术，可以全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配。当需要企业从外部招聘人才时，可以通过人才测评来掌握应聘者的素质，从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时，人才测评可以作为这种调整的重要参考依据，从而有利于人尽其才、才尽其用。
其次，是现场临阵实战技巧，如打乱次序，声东击西；未雨绸缪，穷追猛打；引蛇出洞，步步为营；逆向推理，心理投射等。
最后，是无领导小组讨论，即安排一组互不相识的被面试者（通常为6-8人）组成一个临时任务小组，并不指定任务负责人，请大家就给定的任务进行自由讨论，并拿出小组决策意见。测试者对每个被试者在讨论中的表现进行观察，考察其在自信心、口头表达、组织协调、洞察力、说服力、责任心、灵活性、情绪控制、处理人际关系、团队精神等方面的能力和特点。（这一环节的表现可以说是HR测试及选拔人才的关键环节，通常你如果在小组发言里一言不发，那么你通常会被pass掉，但是也不要做那个一直说个不停的人，因为言多必失，你的一句错话就有可能让你丢掉机会。在小组里，你要做有创新精神的人。）
